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Fortbildungen/Veröffentlichungen:

Aufgrund der aktuellen Lage
finden zur Zeit keine öffentlichen
Seminare statt!!!

Fortbildungen/Vorträge:

  • Stationäre Einrichtungen wirtschaftlich führen
  • Ambulante Pflegedienste wirtschaftlich führen
  • Tagespflege
  • Ambulante Wohngemeinschaften

Belegungsprobleme und Zukunftsangst können nicht durch den Verzicht auf Pflegesatzverhandlungen gelöst werden. Der kurze Artikel aus carekonkret weist darauf hin, dass es keinen Zusammenhang zwischen niedrigen Pflegesätzen und Belegungshöhe gibt. Vielmehr sind die Mehreinnahmen notwendig, um die Einrichtung zukunftssicher aufzustellen (aus carekonkret 24.06.2011, S. 9).

Wichtiger sind Qualitätsoffensive und Markenbildung.

Dass kleine Preise für z.B. Betreuungsleistungen für keinen der Beteiligten einen Sinn macht, ist Thema dieses Aufsatzes. Nebenbei wird eine Stundensatzkalkulation durchgeführt (aus: Häusliche Pflege 19.Jg. 1/2010, S. 33-35).

Der Fluch der kleinen Preise

Die selbstgemachte Kurzarbeit. In dem Artikel werden die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten erläutert, wie Arbeitszeiten flexibler gestaltet werden können. Gerade bei schwankender Auftragslage, wie dies z.B. in der ambulanten oder stationären Pflege die Regel ist, kann dieses Instrument helfen, wirtschaftlicher zu werden (aus: Pflege- & Krankenhausrecht 9.Jg. 3/06, S. 62f.).

Flexible Arbeitszeiten

Ein Griff in die Geschichte. Die Einführung der Heimgesetze auf Landesebene ist mit Hoffnungen und Befürchtungen verknüpft gewesen. Dies wird hier paradigmatisch diskutiert (aus: Altenheim 45.Jg. 2/2006).

Heimgesetz auf Landesebene